湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻新闻记者(xīnwénjìzhě) 陈雅如 岳阳报道 大美江湖，天下岳阳。5月24日(rì)至26日，第四届湖南旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月25日晚(rìwǎn)，第四届湖南旅游发展大会(dàhuì)开幕式暨文化旅游推介会在岳阳市举行。 自2022年起的三地(sāndì)接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会(dàhuì)可以说进入了2.0时代。 四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当(dāng)光影散去，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息(shēngshēngbùxī)的“能量”？这场关于(guānyú)文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。 ▲游客们(men)在岳阳楼前打卡拍照。 【“值不值”与(yǔ)“成不成”】 为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问(yíwèn)。 表面看(kàn)是锣鼓喧天、彩旗(cǎiqí)招展的热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。 张家界“一阳指”点石成金，七十二(qīshíèr)奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山(míngshān)”称号；衡阳“凌波微步(bù)”轻盈转身，南岳(nányuè)在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”…… ▲衡阳南岳区(nányuèqū)新晋热门地标“时光之城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把那些念叨(niàndāo)了(le)好多年的大事给办成了—— 比如，2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新(chóngxīn)开馆，并引进市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游(shàngyóu)仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题；此前(cǐqián)夜间演艺产品(chǎnpǐn)匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。 ▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。 岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺(xiūqì)，本次大力推进岳阳楼(yuèyánglóu)历史文化保护利用示范片区建设(jiànshè)；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施(shíshī)76个重点项目。 ▲岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区，破旧老街换新颜。 “作为土生土长的岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底(dàodǐ)值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院(xuéyuàn)经济与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示(biǎoshì)，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来(wèilái)“成不成”的风景。 “我们学院对往届湖南旅发大会做(zuò)了(le)认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区(xiǎoqū)改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。 ▲一个“宜居”的地方就是(jiùshì)一个“宜游”的地方。 【从政府(zhèngfǔ)主导到市场唱戏】 岳阳作为(zuòwéi)湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备时间短(duǎn)，项目建设多，各部门“压力山大”。 切换至“双城记”，带来了(le)办会模式的变革。 一位湖南文旅(wénlǚ)观察者认为，原有模式下，14个(gè)市州轮换一圈需要14年(nián)，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。 ▲2025世界旅(lǚ)游联盟·洞庭对话(huà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。 “旅发大会一年两次(liǎngcì)的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅(wénlǚ)产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既(jì)锻造了干部队伍的实战(shízhàn)能力，更提振了市场信心。 ▲夏夜的“洞庭(dòngtíng)渔歌(yúgē)小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的是，本届旅发大会的办会逻辑也(yě)在发生改变，倡导节俭、市场化(shìchǎnghuà)办会。 据记者了解，本届大会商务嘉宾占(zhàn)比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达(gāodá)93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别(fēnbié)压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家的(de)消费(xiāofèi)券、酒店(jiǔdiàn)折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益。 ▲岳阳(yuèyáng)石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。 今年“五一”期间，岳阳市接待游客人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史(lìshǐ)同期最好水平(shuǐpíng)。 “最近几个月，我家麻辣烫(málàtàng)店(diàn)销量都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。 项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个(gè)文旅项目中，有52个通过以(yǐ)商招商、以协会招商等方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化(wénhuà)与科技融合。 比如，《只有岳阳》戏剧幻城(huànchéng)项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌(gē)，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如，湖南(húnán)推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉(wénmài)。 岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。 ▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放(kāifàng)，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分(bùfèn)展出文物。 【“办会兴城”的(de)深层逻辑】 四届(sìjiè)接力，湖南旅发大会(dàhuì)的每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是(shì)过程，兴城才是目的。 就像童牧林所说：“文旅产业(chǎnyè)的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是(shì)文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的(de)逻辑没变(biàn)，但变的是实现方式。 一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。 从张家界、郴州到衡阳，再到(zàidào)岳阳，不难(bùnán)看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。 ▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。 比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容(shìróng)市貌发生明显变化(biànhuà)。 郴州市在(zài)筹备旅发大会(dàhuì)期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。 而衡阳利用举办旅发大会(dàhuì)的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧小区多达506个。 而城市基建的(de)更新，利好的不仅是旅游。 正如亚太旅游(lǚyóu)协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居’的地方(dìfāng)就是一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄） 如果(rúguǒ)更进一步，一个宜居宜游(yíyóu)的地方，何尝不是一个宜业宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南(húnán)的办会思路正在升级。 此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于地方(dìfāng)文旅(wénlǚ)IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展。 IP的更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指(zhǐ)首次公开(gōngkāi)发行股票。 上周(shàngzhōu)，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是(shì)卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。 “IPO”的前提，是有众人买单(mǎidān)。 从张家界、郴州、衡阳的(de)“后旅发(lǚfā)大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台(píngtái)，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众(zhòng)乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀(xiù)《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术(wǔshù)动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。 市场化是湖南旅发(lǚfā)大会最好的归宿。 纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能(shìnéng)，这一点从社会(shèhuì)投资者比例不断增加就可以得到证明。 政府主导起了一个好头，但故事如何唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场(shìchǎng)力量进入(jìnrù)。 当(dāng)市场从(cóng)参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。 这对于岳阳之后，怀化等(děng)承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时也是更科学(kēxué)、成熟的思路。 当然，办会兴城，流量转化为(wèi)留量和销量，最终(zuìzhōng)要变成老百姓收入的增量，才算真正的成功。